L’impact de l’IA sur les ventes

Table des Matières

    L’intelligence artificielle (IA) remodèle les ventes, passant d’un mot à la mode à un élément central de la connexion, la prévision et le travail des équipes commerciales. L’IA permet d’améliorer chaque interaction avec le client et de tirer parti de l’analyse prédictive pour repérer rapidement les tendances. Voyons comment l’IA peut devenir l’élément incontournable de votre équipe et rendre vos efforts commerciaux plus compétitifs.

    Qu’est-ce que l’intelligence artificielle ?

    L’intelligence artificielle est une technologie qui simule l’intelligence humaine pour effectuer des tâches. Elle peut s’améliorer de manière itérative sur la base des informations qu’elle recueille. L’IA est comme le membre d’une équipe, qui apprend et s’adapte au fil du temps, devenant ainsi l’assistant dont les commerciaux ont besoin pour travailler de manière encore plus efficace.

    Vous trouverez ci-dessous des explications concernant quelques utilisations courantes liées à l’IA :

    • L’IA conversationnelle : l’IA conversationnelle alimente les agents conversationnels et les assistants virtuels. Ces outils transforment la communication avec les clients sur les sites Web et les réseaux sociaux.
    • L’IA de vente prédictive : l’IA de vente prédictive utilise l’apprentissage automatique pour anticiper le comportement des clients et améliorer la précision des prévisions de vente.
    • L’IA générative : l’IA générative est un domaine florissant de l’IA axé sur la création de nouveaux contenus, du texte aux images. Ce type d’IA apprend à partir de données existantes et génère une sortie originale. Il est couramment utilisé pour la création de contenus, la conception de nouveaux produits et même la recherche de solutions à des problèmes complexes. En fait, 68 % des employés qui utilisent l’IA générative (EN) déclarent qu’elle les aide à mieux servir leurs clients.

    L’IA change la donne pour tout ce qui concerne les ventes, de la génération de prospects à l’engagement des clients en passant par la conclusion de contrats. Elle aide les commerciaux à travailler plus intelligemment, et non plus dur.

    Pourquoi avez-vous besoin de l’IA pour les ventes ?

    Dans le domaine commercial, l’IA est rapidement passée d’une tendance émergente ou d’une possibilité future à une stratégie commerciale nécessaire pour garder une longueur d’avance sur la concurrence. Alors que plus de la moitié des entreprises (EN) ont intensifié leurs investissements dans l’IA générative depuis l’essor de son adoption par le public début 2023, l’IA est en train de devenir un élément central des opérations commerciales.

    Dans le même ordre d’idées, les acheteurs sont de plus en plus sensibles à l’IA, les projections suggérant que d’ici 2028, 70 % des acheteurs B2B aux États-Unis (EN) s’appuieront sur l’IA pour faciliter leur processus d’achat. Cela signifie un changement dans la façon dont les produits et les services sont découverts, évalués et choisis, soulignant la nécessité pour les commerciaux d’utiliser l’IA pour répondre aux besoins des clients.

    Les avantages de l’IA sont les suivants :

    L’IA augmente la productivité commerciale

    L’IA générative automatise les tâches répétitives. Les commerciaux peuvent ainsi se concentrer sur la conclusion de contrats plutôt que sur la recherche d’informations et la saisie fastidieuse de données, ce qui booste la productivité des ventes.

    L’IA améliore la précision des prévisions de vente

    Les outils commerciaux alimentés par l’IA analysent de grandes quantités de données pour affiner les prévisions de ventes, en aidant votre force de vente à anticiper les tendances du marché et les besoins des clients. Ces outils révèlent des modèles et des corrélations complexes dans vos données qui pourraient être négligés par les méthodes traditionnelles. En outre, l’IA prend en compte un large éventail de variables telles que la saisonnalité, les indicateurs économiques et l’impact des campagnes de marketing pour fournir une vue globale du paysage commercial.

    L’IA fournit une formation commerciale et un coaching basés sur les données

    La puissance analytique de l’IA donne aux directeurs commerciaux les indicateurs nécessaires pour personnaliser la formation commerciale et le coaching en fonction des besoins de leurs équipes. Elle leur permet de se concentrer précisément sur les forces et les opportunités uniques de l’équipe commerciale.

    L’IA personnalise l’expérience client

    Les technologies d’IA pour les ventes adaptent l’expérience client en fonction des interactions passées. En utilisant les connaissances de l’IA en matière de ventes, les commerciaux peuvent mieux comprendre les préférences et les comportements des clients, ce qui les aide à personnaliser leur approche. Cela les aide également à anticiper les besoins et à fournir des solutions proactives tout au long du cycle de vente.

    L’IA enrichit les données commerciales

    L’intégration de l’IA garantit la mise à jour des données de gestion de la relation client (CRM), offrant aux commerciaux un accès instantané aux dernières informations sur les clients. « Les équipes commerciales ont traditionnellement évité les technologies qui les obligent à s’écarter de leurs flux de travail établis », déclare Michelle Morgan, responsable de recherche chez IDC (EN). Elle souligne que si les équipes commerciales évitent souvent les nouvelles technologies, la nature transactionnelle de leur travail produit de nombreuses données idéalement adaptées à l’IA générative. Cette adoption peut booster la productivité et créer un précédent dans le secteur.

    L’IA booste l’engagement

    L’IA utilise l’analyse prédictive des ventes pour améliorer et affiner l’engagement des clients. Elle suggère des opportunités où les commerciaux devraient assurer un suivi pour la vente incitative et la vente croisée.

    Les meilleures utilisations stratégiques de l’IA pour votre équipe commerciale

    Les commerciaux étant plus occupés que jamais, l’IA est une alliée inestimable pour les équipes de ventes B2B. Explorons les différents cas d’utilisation des outils de ventes d’IA pour améliorer votre approche.

    1. L’analyse des appels commerciaux

    Les algorithmes de traitement du langage naturel de l’IA peuvent transcrire et analyser les appels commerciaux, en fournissant des résumés qui mettent en évidence les besoins et les opportunités des clients. En disséquant chaque appel, notamment le ton, le sentiment et les mots clés, l’IA peut découvrir les préférences, les objections et les points douloureux afin que les commerciaux puissent adapter leur approche lors des suivis ou des engagements futurs.

    2. L’évaluation des prospects

    L’IA améliore l’évaluation des prospects en les évaluant et en les classant en fonction de la qualité de leurs conversations, de leurs comportements et de leurs données historiques. Cela permet à l’équipe commerciale d’identifier ceux qui sont susceptibles de se convertir en clients.

    3. Les recommandation d’actions pour la prochaine transaction

    Les équipes commerciales utilisent l’IA pour recommander les prochaines étapes ou actions dans le pipeline de ventes. Par exemple, l’IA peut suggérer l’envoi d’un e-mail de suivi personnalisé à un prospect qui a montré de l’intérêt pour une caractéristique spécifique du produit lors d’une démonstration, augmentant ainsi la probabilité de conclure l’affaire.

    4. La vente assistée

    De nombreuses entreprises utilisent des outils alimentés par l’IA pour enrichir leur processus de vente assistée. Dans cette approche, les clients répondent à des questions sur leurs besoins et leurs préférences, ce qui les conduit à des recommandations de produits qui correspondent mieux à ce qu’ils recherchent.

    5. Génération d’e-mails

    Les applications pilotées par l’IA génèrent un contenu d’e-mail personnalisé, qui trouve davantage d’écho auprès des destinataires. Selon le dernier rapport AI Marketing Benchmark (EN), 44 % des entreprises ont utilisé l’IA pour rédiger du contenu, notamment des e-mails, afin d’améliorer la communication avec les clients.

    6. La prévision de la volonté d’achat

    Grâce à l’analyse prédictive de l’IA, les équipes commerciales peuvent évaluer les signaux d’achat. Cela permet de déterminer le degré de préparation à l’achat d’un prospect, et aux professionnels de la vente de programmer parfaitement leurs présentations.

    7. La veille concurrentielle

    Les outils d’IA surveillent la présence en ligne des concurrents sur des plateformes telles que LinkedIn, recueillant de manière proactive des informations sur les mouvements du marché. Ils peuvent fournir des mises à jour sur les activités des concurrents, notamment les lancements de produits, les changements de prix et les campagnes de marketing. Grâce à ces informations, les responsables commerciaux et les décideurs peuvent adapter leurs stratégies en conséquence afin de saisir les opportunités et d’atténuer les menaces potentielles.

    8. L’optimisation du Sales Enablement

    Les plateformes de Sales Enablement s’appuient sur l’IA pour organiser le contenu et recommander des supports en temps réel pendant les appels commerciaux. Cela permet aux commerciaux d’accéder aux ressources les plus pertinentes au moment où ils en ont le plus besoin.

    En outre, le Sales Enablement alimenté par l’IA peut redéfinir votre processus de communication commerciale. Il peut rapidement fournir des informations exploitables basées sur des indicateurs de vente clés pour vous aider à surveiller et à améliorer les performances de votre équipe.

    9. Le développement du coaching commercial

    L’IA renforce le coaching commercial en fournissant des informations sur les appels commerciaux, les stratégies de tarification et les opportunités d’amélioration. Elle analyse les conversations commerciales pour identifier ce qui fonctionne ou non. Cela permet aux responsables commerciaux de personnaliser les stratégies de coaching et d’encourager facilement une culture d’apprentissage en continu.

    10. La vente personnalisée

    L’IA fournit aux commerciaux des informations sur les profils et les comportements des clients, ce qui leur permet d’élaborer des stratégies commerciales hautement personnalisées. Connaître les déclencheurs d’achat, les données démographiques et les détails de l’engagement peut améliorer de manière significative les relations avec les clients et les performances commerciales.

    Ressource connexe : Découvrez comment nous intégrons l’IA générative à la plateforme Highspot

    11. La gestion des pipelines

    Les outils d’IA rationalisent le pipeline de vente en offrant des informations en temps réel et en mettant en évidence les pistes qui ont la plus forte probabilité de conversion sur la base de données historiques, telles que l’engagement et la source de prospects. Par exemple, si les prospects issus des webinaires se convertissent historiquement à un taux 70 % plus élevé, l’IA leur donnera la priorité pour un suivi immédiat, augmentant ainsi le taux de conclusion de contrats.

    Quelques onseils pratiques pour l’intégration de l’IA dans les processus de vente

    L’intégration de l’IA dans votre stratégie peut améliorer vos opérations commerciales. Commencez par définir les objectifs et les attentes et sélectionnez des outils qui s’intègrent à vos flux de travail et « tech stack » existantes. Dans le même temps, essayez de ne pas submerger votre équipe. Voyons ensemble comment y parvenir en douceur.

    Définissez des attentes réalistes

    Commencez votre parcours d’IA pour la vente en comprenant les capacités de l’IA, telles que la prévision des comportements des clients ou l’automatisation des suivis. Fixez des objectifs réalisables qui s’inscrivent dans la vision à long terme de votre organisation commerciale. Ne vous engagez pas trop et n’attendez pas de l’IA qu’elle résolve tous les problèmes. Une approche équilibrée vous permet de tirer parti des atouts de l’IA sans surestimer son impact immédiat.

    Ciblez les gains rapides dès le début

    Identifiez les domaines dans lesquels l’IA peut faire une différence immédiate dans vos tâches commerciales quotidiennes. Par exemple, la mise en œuvre d’agents conversationnels d’IA pour les demandes des clients peut rapidement réduire les temps de réponse et améliorer la satisfaction des clients. Ces gains rapides boostent le moral de l’équipe et renforcent la confiance dans les avantages pratiques de l’IA, ce qui ouvre la voie à des intégrations plus complexes.

    Personnalisez l’IA en fonction de vos besoins

    Pensez aux défis spécifiques auxquels votre équipe commerciale est confrontée. Si la qualification des prospects prend beaucoup de temps, intégrez une IA d’automatisation des ventes qui évalue et hiérarchise les prospects en fonction de leur probabilité de conversion. Adapter l’IA pour répondre aux besoins apparents améliore vos résultats commerciaux.

    Les défis de l’IA dans la vente

    Alors que 78 % des chefs d’entreprise (EN) reconnaissent les avantages de l’IA par rapport aux risques, son intégration dans les ventes est complexe. Les défis vont des obstacles techniques à l’intégration aux réglementations en matière de protection de la vie privée, soulignant que si l’adoption de l’IA représente une opportunité significative, elle nécessite une planification et une exécution minutieuses.

    Examinons les principaux défis auxquels les responsables des ventes B2B sont confrontés lorsqu’ils intègrent l’IA dans leur flux de travail commercial :

    L’intégration aux systèmes existants

    L’intégration de l’IA dans les systèmes et processus de vente existants peut s’avérer difficile en raison de problèmes de compatibilité. Par exemple, les anciens systèmes CRM peuvent ne pas s’intégrer facilement aux nouvelles technologies d’IA, ce qui risque de perturber les opérations commerciales. La solution consiste à mettre à jour les systèmes actuels pour les rendre compatibles avec l’IA ou à adopter de nouvelles plateformes conçues pour intégrer l’IA.

    La qualité et la disponibilité des données

    La valeur de l’IA dans les ventes dépend fortement de la qualité et de la disponibilité des données. Les données incomplètes ou cloisonnées constituent un défi courant, car elles peuvent fausser les informations et les prévisions de l’IA. Pour y remédier, il faut mettre en place des pratiques complètes de collecte et de gestion des données afin que les systèmes d’IA puissent accéder à des ensembles de données exacts et complets.

    L’adoption par les utilisateurs

    La résistance au changement et le scepticisme à l’égard de l’IA peuvent entraver son adoption par les utilisateurs. La complexité des outils de vente de l’IA peut également intimider le personnel non technique. Pour surmonter ce problème, il faut proposer une formation sur mesure qui démontre les avantages et la simplicité de l’IA, ainsi qu’un accompagnement continu pour faciliter la transition.

    La protection de la vie privée

    La mise en œuvre de l’IA dans la vente soulève des problèmes de confidentialité, notamment en ce qui concerne le traitement des données sensibles des clients. Le défi consiste à s’assurer que les systèmes d’IA sont conformes aux réglementations en matière de protection des données telles que le RGPD. La solution est d’employer des solutions d’IA qui donnent la priorité à la sécurité des données, d’effectuer des audits réguliers de la protection de la vie privée et de communiquer aux clients les pratiques en matière de protection des données.

    L’avenir de l’IA dans la vente

    La navigation dans l’IA s’accompagne d’un mélange d’enthousiasme novateur et de prudence. Selon le rapport AI Marketing Benchmark 2023 (EN), il existe un clivage clair : un tiers des personnes interrogées craignent que l’IA ne mette en péril leur emploi, tandis qu’un autre tiers n’est pas inquiet. Cela laisse près de 29 % sur la corde raide, qui se demandent si l’IA est un ami ou un ennemi pour leur carrière. Cette situation met en évidence la nécessité d’une discussion sur l’impact plus large de l’IA.

    Alors que l’IA trouve sa place dans différents secteurs, il ne s’agit pas seulement de savoir qui l’adoptera en premier, mais comment nous l’adopterons. Les véritables défis résident dans la mise en œuvre éthique et l’atténuation des biais, les discussions se concentrant sur l’utilisation de l’IA pour compléter, et non remplacer, les humains.

    Les rôles émergents dans l’éthique de l’IA indiquent la reconnaissance de ces nouveaux défis. Alors que l’IA continue d’évoluer et de s’infiltrer dans les industries du monde entier, l’accent sera mis sur une intégration responsable, pour un avenir avec l’IA comme alliée qui améliore le travail et les progrès humains.

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    Il est clair que l’adoption de l’IA n’est pas seulement une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Avec 72 % des cadres (EN) qui considèrent l’IA comme l’avantage commercial le plus important de l’avenir, il est temps d’agir. Imaginez un avenir où chaque décision est éclairée, chaque besoin du client anticipé et chaque effort de vente optimisé. Ce futur est possible avec Highspot Copilot.

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